Être rappelé par IDEA

Logistique aéronautique

Une expertise supply-chain dédiée à l’aéronautique

Supply-chains aéronautiques

IDEA Groupe a développé, depuis plus de 20 ans, une expertise supply-chain dédiée à l'aéronautique pour répondre aux besoins des grands donneurs d'ordres comme Airbus, Aérolia, Spirit, Thyssen, Kuehne-Nagel, Bombardier… En tant qu'intégrateur, il conçoit pour chacun de ses clients la solution logistique globale la mieux adaptée à ses besoins. Il intervient depuis la conception et le pilotage, jusqu'à l'exécution.

Par ailleurs, IDEA Groupe réalise les investissements propres, nécessaires à chaque projet.

Nos services logistiques dédiés à l'aéronautique

Tronçon central, pointe avant ou encore train d'atterrissage, toutes ces pièces d'envergure nécessitent :

  • En amont, une gestion des approvisionnements, un pilotage de stocks et de la manutention hors normes
  • En aval, du transfert industriel et de l'emballage avant transport par mer, avion ou route, vers leur lieu d'assemblage final.

 

Gestion complète des magasins et flux d’usine in situ Airbuslogo airbus

Enjeux pour Airbus

Assurer la fluidité de la transitique de pièces, consommables et visserie vers les bords de ligne de production sur l’ensemble des ateliers. 

Réalisations IDEA Groupe

  • Gestion des stocks : matières premières, pièces, avions, sous-ensembles
  • Préparation détails de bords de chaînes de la visserie jusqu'aux tronçons complets
  • Manutention matière des pièces dans les ateliers
  • Emballage pour expédition
  • Transfert industriel des pièces et éléments

 

La valeur ajoutée d'IDEA Groupe

IDEA Groupe a réalisé l'ingénierie complète de ce projet afin de proposer la solution la plus performante et la mieux adaptée pour Airbus. 190 collaborateurs d'IDEA Groupe sont au service d'Airbus au quotidien. IDEA Groupe participe à la production de plus de 600 avions par an sur les différents produits Airbus représentant 15 transports protocolés par jour.IDEA Groupe développe, en partenariat avec son client Airbus, des solutions nouvelles d’approvisionnement physique. En faisant appel à la collaboration des différents intervenants de la supply-chain, IDEA Groupe définit la solution logistique la plus pertinente sur les aspects : technique, économique, qualitatif et ergonomique.

Gestion des approvisionnements matière usine pour AéroliaLogo Aerolia

Enjeux pour Aérolia

Externaliser pour se concentrer sur son savoir-faire et pour augmenter la performance des opérations de sa supply-chain.

 

Réalisations IDEA Groupe

  • Réception et entreposage sur plateforme IDEA
  • Délégation contrôle qualité
  • Pré-détails des commandes
  • Débit de la matière sur le lieu de stockage (profilé et tôlerie aluminium)
  • Acheminement vers l'usine et livraison bord de chaînes

 

La valeur ajoutée d'IDEA Groupe

IDEA Groupe a réalisé l'ingénierie complète de ce projet afin de proposer la solution la plus performante et la mieux adaptée pour Aérolia.2,2 millions d'euros d'investissements dédiés ont été réalisés par IDEA Groupe au sein d’un bâtiment spécifique :

  • Atelier de débit
  • Engins spécifiques…

 
  • Prestation logistique amont et aval usine
  • Transport et manutention spécifique d’éléments aéronautiques entre l’usine de production Spirit, située en Caroline du Nord aux Etats-Unis, et l’usine d’assemblage de Montoir-de-Bretagne (transport transatlantique)

 

Prestation SpiritEnjeux pour Spirit

Optimiser les flux de composants et assurer la livraison des éléments chez son client Airbus

 

Réalisations IDEA Groupe

  • Consignation de navires
  • Manutention portuaire
  • Acheminement des caisses en transport exceptionnel vers l’usine
  • Gestion des opérations de déchargement d’avion cargo
  • Spirit LogoLivraison des caisses en usine
  • Transport inter-usines (Spirit/Airbus) des éléments du pavillon central

Intervention in situ usine Spirit :

  • Ouverture des caisses
  • Déchargement des panneaux carbone
  • Démontage des caisses
  • Empotage containers
  • Coordination des retours des caisses démontées en containers via Le Havre

 

La valeur ajoutée d'IDEA Groupe

Son excellente connaissance du métier et des intervenants de la filière aéronautique permet à IDEA Groupe de proposer des solutions toujours plus performantes et adaptées aux projets  de ses clients.Pour garantir la réussite du projet de Spirit, IDEA Groupe a investi dans une remorque sur-mesure élargissable de 29,5 m de long et de 4,5 m de large afin d’optimiser les opérations de transport des éléments aéronautiques, soit un investissement en propre de 600 K€.Demain, Spirit prévoit la production de 13 sections par mois dans son usine de Montoir-de-Bretagne.

 c_160_110_16777215_00___images_Image1.jpg

Enjeux pour Aérolia

Sous-traiter à un expert en coordination logistique des flux pour augmenter la performance de ses opérations de production et se concentrer sur son cœur de métier. 

Réalisations IDEA Groupe

  • Lancement des OF en atelier
  • Gestion de l'en-cours, de l'exceptionnel
  •  Priorisation des ateliers à livrer
  • Suivi de la production en sous-traitance
  •  Résolution des aléas de production
  • Contact privilégié du service Interace Clients et de la Production 
  • Transmission des délais aux Clients 
  • Paramétrage des références
  • Mise en place et suivi d'indicateurs de performanceLogo Aerolia

  

La valeur ajoutée d'IDEA Groupe

  • Mise en place d’une équipe dédiée d’experts connaissant les différents ateliers de production d’Aérolia ainsi que ses sous-traitants
  • Maitrise de leurs outils informatique (SAP, Air-supply, outlook, pack office)
  • Mise en place d’indicateurs de suivi et participation aux SQCDP quotidiens
  • Force de propositions d’actions d’amélioration et réactivité aux évènements.